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以诚实和信任的态度做好预算工作 实现预算的全员全要素全过程覆盖
更新时间:2018-11-06  来源:攀钢日报

   
     5日,鞍钢集团党委常委、副总经理,攀钢党委书记、董事长段向东主持召开攀钢2019年预算编制启动会。会议强调,做好2019年预算编制工作是确保明年起好步的关键,要深入贯彻落实国资委2019年中央企业预算工作启动会议精神,按照鞍钢集团安排部署,坚持“以战略规划为指引、充分分析供销市场、全力夯实内部要素、业财预算有机融合”的总体要求,全面完成2019年预算编制工作,实现预算的全员、全要素、全过程覆盖,提升预算管理水平和整体经济效益。
     攀钢总经理助理张景凡出席会议。
     会上,攀钢运营改善部、财务部分别汇报《攀钢2019年生产计划安排情况》《攀钢2019年财务预算安排》相关情况。
     会议强调,集团公司机关部室要高度协同,按照落实战略、指标先进、业财高度一体化,上下贯通、达成共识的原则,实现预算闭环管理,推动科学预算体系组织实施;各子分公司(单位)要本着起跳摸高、实事求是的原则,以诚实和信任的态度,编制2019年预算方案;要实施全面预算管理工作“一把手”负责制,总经理负全责,财务负责人负专责,生产经营负责人负主责;严格按照预算目标制定科学合理的措施,预算目标与措施要高度匹配,已经达到的指标绝不后退,确保预算目标实现。同时,要做好非经营资产预算管理并严控货币支出等工作。
     会议强调,生产经营好不好,财务指标说了算。财务系统要立足生产经营可持续发展、企业风险管控等方面,严守财务“底线”,制定一套财务系统的“守底”目标,并明确“守底”制度和办法。要刚性执行“守底”制度,为攀钢生产经营和改革发展奠定基础。
     攀钢产业发展部、管理创新部、财务部、运营改善部相关负责人,各子分公司(单位)主要负责人参加会议。
     会议在西昌钢钒、攀成钢、成都攀钢金贸大厦设视频分会场。(记者 胡毅)
    

 
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