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攀钢各单位确保实现契约化经营目标
更新时间:2018-10-22  来源:攀钢日报

   
     19日,记者从攀钢有关部门获悉,1至9月份,攀钢主要产品产销率达100%以上,核心市场占有率稳中有升,主要年度生产经营指标的进度目标均已实现。进入四季度,攀钢生产经营形势持续向好,各单位纷纷鼓足干劲,以永不懈怠的精神和一往无前的奋斗姿态,决战四季度,向全年契约化经营目标冲刺。
     10月6日,攀钢钒轨梁厂钢轨产量突破6000吨大关,刷新了日产历史纪录。进入四季度,攀钢钒掀起决战四季度生产经营目标热潮。该公司强化“高炉稳定压倒一切”生产经营理念,积极抓好5座高炉稳产顺产运行,强化生产能源保障,加大设备运行管控力度,深入推进零故障和功能精度管理,为全面做大生产规模提供支撑;围绕做精钢铁战略,加快打造创建最优工厂步伐,大力推进标准化操作和精益生产管理,全力抓好主要产品质量管控。目前,该公司实施动态生产经营目标倒逼机制,产供运销协同精准发力,抓好合同装车计划兑现工作,确保四季度生产经营业绩取得新成绩。
     进入四季度,股份公司紧盯全年奋斗目标,强化设备检修质量管控,精心组织生产,及时纠偏,释放产能,着力提升产量规模;进一步加强市场研判和市场细分,及时调整营销策略、跟进客户服务,实现产品价值最大化。
     “提效率、强质量、降成本、调品种。”西昌钢钒激励广大职工牢固树立永续经营“三个不容妥协”经营理念,继续抓好高炉炉况持续稳定性,为提规模、降成本、优化经济技术指标提供保障;提高全流程废钢消耗,为高效低成本运营提供支撑;坚持做大品种钢比例,开展极薄规格花纹板等难轧品种生产攻关,实现产品效益最大化;严格标准化作业,优化生产模式和排产方案,加强对存货控制、技术经济指标、界面指标等专项工作的推进,提高合同兑现率,持续提升客户满意度和市场占有率。
     四季度是国贸公司的创新季。该公司进一步提高营销能力,做好客户服务,深入分析战略品种供需格局演变,加强市场研判,规避风险,为全面完成契约化经营目标提供保障。
     前三季度,工程公司主要经营指标均完成进度计划。进入四季度,该公司进一步加大外部市场开发与经营力度,加强重点施工项目清理和安全生产管控,确保各项工作平稳收口。
     攀长特在工作组指导下,进一步瞄准月度经营责任状目标,抓好合同与生产计划管控衔接,确保合同兑现率;紧盯全面预算目标,持续抓好成本管理;抓好冬季天然气成本管控,有效降低能耗成本,确保各项目标实现。
     矿业公司强化生产运营,提升规模化创效能力。该公司以“铁矿石稳质保量,铁精矿保产保供,钛精矿高产高销”为重点,持续优化降低贫化率,提高矿石回采率、设备作业率、金属回收率等各项技术经济指标,充分挖掘新建产线产能,不断提升产品质量,推动规模化生产,为高炉生产提供保障。
     据了解,物贸公司、冶材公司、汽运公司、生活公司等单位,纷纷决战四季度,进一步做好各项任务收口工作,为完成全年契约化经营目标而奋力拼搏。同时,提前做好明年生产经营计划,早行动、早筹划、早准备。(记者 杨子昂)
    

 
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